??一、藝術節能帶給我們什么？

??上海國際藝術節

??世界上越來越多的城市都在舉辦各種形式的藝術節，尤其在發達國家和地區，藝術節的普及率更高，包括我國，以上海國際藝術節為代表，眾多城市也興起了藝術節。為什么這么多城市熱衷于舉辦藝術節呢？那就要先搞清藝術節是什么：

??一場狂歡：凡是節日，就會有狂歡的成分，因為節日本身就是一種歡樂的釋放，只不過藝術節具有藝術的內涵，讓這種釋放更有韻味。

??一種休閑：休閑同樣是節日本身就具有的基本屬性，藝術節等節日概莫能外。而休閑，也是藝術節所追求的個性和創造等元素最需要的狀態，這也會催生龐大的休閑經濟。

??一種生活狀態：在藝術節期間，往往會吸引眾多觀賞者，而觀賞者們擺脫了平日一成不變的生活規律，進入以藝術節的活動安排而協調適應的全新生活狀態。

??一次創意：藝術節應該是冒險的，突破的，實驗的，創新的。循規蹈矩的藝術不能存活，藝術節應該是思想的試驗場和展示場。

??一份包容：藝術節允許各種百家爭鳴的藝術形式在舞臺上綻放，供人欣賞，同時也會包容千千萬萬各色游客參與其中，是一座城市包容力和吸引力的體現。

??因此我們說藝術節是城市人的一場精神集會，追求品味與共享愉悅。那么藝術節可以為城市帶來什么樣的效果呢？

??1.文化的催化劑

??在藝術節上，經典的老作品被不斷的重新演繹，新的創意作品也被不斷的催生出來，因此藝術節成為了文化與思想碰撞的舞臺，進而產生了更多的文化與文化人。

??2.提振地方經濟

??藝術節本身的物質消耗與市場效益、藝術節引發的節慶集群，以及相關的流動客群對地方經濟的拉動，都構成了藝術節對城市產業的提升與刺激。

??3.城市的營銷者

??一個藝術節最重要的是其品牌，品牌是和舉辦城市的文化特色相關聯的，藝術節聲名遠播的同時，也是對城市甚至國家的最好宣傳。

??4.凝聚城市精神

??成功的藝術節會帶給城市居民強烈的身份認同感和城市自豪感，對培養城市居民對城市文化的遵守和自我約束有正面的效果。

??這樣看來，藝術節不僅對城市市民的精神方面有凝聚效果，還能夠對城市經濟有巨大的提振作用。而出于對藝術節的“藝術”內涵需要，決定了具有深厚藝術與文化積淀的城市在發展藝術節領域有著得天獨厚的優勢，也更容易做好。最典型的例子就是當今世界最大的藝術節——英國愛丁堡夏季藝術節。

??二、愛丁堡夏季藝術節——用藝術節重新激發文化古都的精氣神

??愛丁堡藝術節期間古城街頭人氣爆棚

??愛丁堡夏季藝術節是由愛丁堡國際藝術節與愛丁堡邊緣藝術節兩大藝術節為核心，并配以多個運作十年以上的輔助藝術節穿插于藝術節舉辦期間，成為了名符其實的“藝術之城”。藝術節所帶來的活力與城市文化生活令愛丁堡這座蘇格蘭文化古城成為了大眾向往的居住，工作城市，并成為英國最具投資吸引力的城市之一。其通過藝術節激活城市的經驗無疑是中國眾多具有深厚文化底蘊的城市可以借鑒的案例。其在操作方面的方法與理念有如下特色：

??1.“高端化”與“平民化”兼顧

??如前文所說，夏季藝術節的核心是國際藝術節和邊緣藝術節兩大藝術節。這兩個同時誕生同步發展的藝術節分別代表和體現著不同的方向。國際藝術節主打世界各地知名藝術作品，并打造高端，大規模，現代化的專業舞臺，帶給觀眾們“高端化”的藝術體驗。而邊緣藝術節正如其名字一樣，從一開始就是從未被國際藝術節邀請但是又想展示自己技藝的團體聯盟所發展來的，雖然曾和國際藝術節之間發生過長期的競爭關系，但當雙方逐漸意識到可以互作補充并且可以更全面的滿足人們藝術需求時，競爭變成了彼此接受并協調發展，更重要的是，邊緣藝術節滿足了眾多街頭藝人在城市各種角落，廣場，公園中與城市人群互動，成為了接地氣的藝術形式，激活了城市的藝術創造力。事實證明有太多的藝術家是從邊緣藝術節開始成功走向國際舞臺的，這種“高端化”與“平民化”兼顧的特點，避免了只求高端而帶給大部分普通民眾“藝術與我無關”的消極心態，使得全民參與了進來。

??藝術節期間的音樂表演

??藝術節中的民間團體藝人們

??2.由非營利機構運營管理

??國際藝術節組委會和邊緣藝術節協會分別負責兩大核心藝術節的運營與管理，這兩家組織都是非營利性的，經費主要來源是政府撥款支持，贊助和門票及商品收入。這就決定了其目標是收支平衡，如果盈利了，也要把錢投入到促進藝術節發展的投資中，因此這就更加帶動了藝術節場館建設，宣傳，相關商品開發等一連串的事業發展，保證了藝術節能夠每一屆都保證較高水準并且還能夠持續進步。

??3.強化地方文化特色并保持創意

??國際藝術節將自己定位為展示愛丁堡文化，蘇格蘭文化，并且能讓世界文化在此共融交匯的藝術節。每年開幕時以中世紀蘇格蘭騎士帶領表演隊伍緩緩走出古城堡進并行進到市區，每年有近萬觀眾爭相目睹這莊嚴的場面。此外作為英國“文學之都”，愛丁堡藝術節融合了藝術節與圖書的元素，期間穿插國際圖書節及豐富的圖書展覽，文學交流，電影展等項目，使得其成為了眾多圖書愛好者與影視工作者追捧的圣地。在創意方面，為了保持與其他藝術節的不同，要經過嚴格標準篩選并受邀才能登上國際藝術節的舞臺，其突出的標準就是要有民族文化和藝術獨創性，且未在愛丁堡演出過。邊緣藝術節則更加靈活，不需邀請，任何人或團體都能以城市廣場為中心展示藝術，成為了藝術節多元文化的重要組成部分。

??古城堡下進行的開幕儀式與在地風情的軍樂演奏

??圖書節期間在城市公共空間閱讀的人們

??4.派生出多種輔助文化節以涵蓋更多受眾

??每年6-9月，將會有包括國際藝術節和邊緣藝術節在內的8個藝術節登場，包括電影節，藝術品展示節，國際音樂節，皇家軍樂節等，再加上春季派生出的科學節，兒童戲劇節等，愛丁堡吸引了世界各地幾乎所有文化領域的愛好者前來朝圣，成為了真正的藝術之城。

??愛丁堡藝術節的經濟效果是驚人的，據市政廳統計數據，2012年愛丁堡藝術節吸引了400萬人來參加，從6月到9月期間門票消耗240萬張，這還不包括參加免費活動的76萬人次，以及邊緣藝術節的70萬街頭藝術觀看人次。光是邊緣藝術節組委會的直接收入就達到近340萬英鎊（2013）。在2011年的《愛丁堡藝術節影響研究》官方報告中指出，2010年藝術節為愛丁堡帶來的額外旅游收入達到驚人的2.45億英鎊，為蘇格蘭地區帶來的額外旅游收入也達到2.61億英鎊。此外有93%的游客認為藝術節讓愛丁堡具備了獨特性，并有89%的當地人認為藝術節增強了城市自豪感。可以說愛丁堡藝術節成功的帶動了城市發展的同時也凝聚了城市精神，為城市帶來了由里到外的質的飛躍。

??藝術節期間城市燈火輝煌，人頭攢動

??那么除了像愛丁堡這樣本身就具有深厚文化底蘊的城市才能做好藝術節嗎，答案當然是否定的。即便是缺少文化積累的年輕城市，依然有可能做出不同，并且取得巨大成功，在這方面，澳大利亞的阿德萊德藝術節就是最好的典范。

??三、阿德萊德藝術節——文化貧瘠的年輕城市也可以做強藝術節

??原本是南澳州一個文化活動貧瘠的城市通過藝術節方式，如今已經成為了可以與愛丁堡藝術節比肩的南半球最大的藝術節，其中的成功要素，體現出了與愛丁堡藝術節較為高度的一致性，除了依然使用政府資助的非盈利機構，高端藝術節與邊緣藝術節并舉還有派生出一系列輔助藝術節三大要素之外，在創意與創新方面，是阿德萊德藝術節與愛丁堡藝術節相似，但又不同的方面，也是取得成功的關鍵點。

??創辦之初，阿德萊德藝術節就是以愛丁堡藝術節為模本來學習的，但是在架構上可以模仿，內涵上卻難以取得同樣的效果，最終險些走向停辦。究其原因就是兩者在文化底蘊上有著本質區別，阿德萊德必須尋找到一座年輕城市的文化突破口！

??于是阿德萊德在創新創意上集中筆墨，以體現這座年輕城市的不拘形式與奔放，并采取了如下措施：

??1.著力于當代藝術的創新呈現形式

??阿德萊德藝術節在創新呈現形式上創造了太多的第一次。其中就包括世界第一部融合了舞蹈，音樂和圖像的藝術作品《聲音與圖像》；首個室外大型作品表演的《The Mahabharata》；1992年的第一屆世界音樂節；被稱為“邊緣之外”的“邊緣表演”的紅色廣場與波斯花園戶外大型表演；超越人與動物之間邊界的《我不是動物》節目；挖掘了隱藏于紀錄片幕后故事的“紀錄片周”等等……都是能夠不斷刺激觀眾興趣與好奇心的最前沿的創新呈現形式。

??運用光影技術的戶外空間情景劇表演

??城市街頭景觀感極強的戶外情景劇表演

??2.對本土文化進行創意表達

??每一屆藝術節上，總會有來自澳大利亞本土藝術家的創新作品，比如2000年的《超越蒼白》和土著藝術家們帶來的新奇藝術品，分別展示了澳大利亞人關心的日常生活氛圍的思考和土著藝術的魅力。

??澳洲土著的民族舞蹈表演

??3.極為開放的參加形式

??阿德萊德藝術節中的另一核心阿德萊德邊緣藝術節，最大特色在于它超高的開放性，個人只需要一個表演或一件展品或一場活動，都能注冊參與。此外活動場所也遍布全城幾乎所有可能的空間中：劇場，展館，咖啡店，旅店，公園，街道，甚至廢棄建筑空間都是活動的舞臺。全城的人們都能參與其中，城市的各個角落都散發著藝術的活力。

??城市街角的民間藝人表演

??以任意城市空間為載體的創意藝術作品

??同樣的，阿德萊德藝術節也為城市帶來了巨大的經濟效益，對于人口只有2000多萬的澳大利亞，2012年的參與人數超過32萬人，整個藝術節創造的全部經濟效益高達7630萬美元，其中單單旅游收入就占到1470萬美元，并且直接和間接創造了841個工作崗位。由于超高的認可度，從2012年起將從兩年一度變為一年一度，阿德萊德已經成為了澳大利亞人向世界展示本土文化的“國家窗口”。

??通過愛丁堡和阿德萊德兩個最具代表性的案例，我們不難發現，世界上成功的城市藝術節具有很多相通的要素：

??? 主要由政府支持的非盈利性機構作為藝術節的管理和運營方，以保證其穩定的精彩度，創新度和可持續發展。

???兼顧高端與平民化。盡可能擴大藝術節的受眾群，滿足盡可能多人群的藝術需求。

???追求創新。不做別人做過的同樣的事情，要不就融入自己的文化特色，要不就以最前沿的特色開創新局面。

???將整個城市藝術節化。無論是衍生的各種輔助小藝術節和活動，還是活動場所的開放性，不拘泥于個別高大上的專業場館，將眾多的藝術活動散布于全城，使其盡可能平行的與百姓交流，才是培養更多藝術欣賞群體與提升藝術節持久生命力的根本。

??我國5000年不間斷的文明史孕育了眾多具有深厚文化基底的城市，同時，由于快速工業化進程也產生了眾多新城市，但只要遵循藝術節操作的要素，并且精心組織創新，關注創意，找準突破點，發揚文化特色，就完全有可能辦出越來越好的藝術節，并為城市帶來巨大的經濟拉動和城市精神的提升。

作者：張文暉

??華高萊斯國際地產顧問(北京)有限公司地產策劃四部   ??

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