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??一、縱深推進全面從嚴治黨

??（一）加強政治建設。旗幟鮮明講政治，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，全面落實新形勢下黨內政治生活的若干準則；深化落實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想長效機制，推動學習教育常態(tài)化、制度化，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入學習領會“兩個確立”的決定性意義。深化拓展“再學習、再調研、再落實”活動，深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢掌握主導權和話語權。

??（二）加強機關黨建。深化“數字黨建”應用，加強“近鄰黨建”；建立“我為群眾辦實事”長效機制，推進黨建與業(yè)務融合發(fā)展，讓黨旗飄揚在重點工作和服務群眾一線。

??（三）推進黨風廉政建設。堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，持之以恒深化落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，馳而不息糾治“四風”，不斷提高不敢腐、不能腐、不想腐的綜合功效。

??（四）加強群團組織建設。增強群團組織的政治性、先進性和群眾性，開展干部職工喜聞樂見的活動，辦好干部職工集體福利事業(yè)，組織各類技能比賽，引領廣大干部職工、青年、婦女立足崗位建功立業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)。

??二、打造標桿登記財產營商環(huán)境

??（一）強化信息系統(tǒng)基礎支撐

??配合市資源規(guī)劃局推進不動產登記信息平臺（三期）建設；推進電子簽章在土地使用權首次登記等實際業(yè)務場景的應用；優(yōu)化二手房網簽平臺，網簽環(huán)節(jié)即審核限購、限售、涉稅等信息；實現項目用地紅線宗地圖和土地首次登記宗地圖“兩圖合一”。

??（二）促進數據共享擴面提質

??推進不動產登記與公證系統(tǒng)互聯(lián)互通共享繼承公證材料；提升已共享數據的綜合利用率，通過深層次感知應用，切實精簡收件材料。

??（三）升級“智慧登記”

??提升抵押登記“不見面全程網辦”服務，增加2家抵押登記智能化輔助審核（“秒批”）服務對接銀行，推動3家銀行由“專線連接”升級為“系統(tǒng)直連”；探索智能客服，試點全天在線智能問答；實現預告登記“全流程網辦”；力推稅務部門優(yōu)化網上繳稅，完成網上繳費和開具電子票據項目建設，引進不動產權證自助打證機，實現繳費（稅）領證“自助辦”；依托電子簽章應用和二手房網簽平臺的優(yōu)化，推出二手房轉移登記“零表單辦”；配合市資源規(guī)劃局上線地籍圖網上查詢服務；推廣應用不動產電子證照，與教育、公證等高頻查閱不動產權證的部門聯(lián)動，提高電子證照的認知度和使用率。

??（四）提升窗口規(guī)范化標準化服務水平

??優(yōu)化窗口配置：整合中心涉企業(yè)務，設置企業(yè)辦事服務大廳，健全完善服務企業(yè)專項工作機制；實現抵押登記“全市通辦”；提速辦理時限：非公證繼承登記提速至5個工作日，優(yōu)化商品房預售許可審批實勘安排，預售許可辦理時限提速至3個工作日，安置房轉移登記、預告登記提速至1個工作日；精簡收件材料：推行國有建設用地使用權首次登記 “零材料”辦，探索換證、補證業(yè)務“刷臉辦”。簡化辦事流程：拓展“二手房轉移登記一件事”集成套餐服務，推進登記業(yè)務與物業(yè)維修資金繳交和公積金提取業(yè)務聯(lián)辦、繼承登記和繼承公證業(yè)務聯(lián)辦。完善制度建設：修訂《福州市不動產項目測繪管理操作規(guī)程》和《福州市不動產項目測繪成果質量檢查驗收和質量評定細則》，提高測繪成果質量和服務。

??三、落實上級部署的專項登記任務

??（一）繼續(xù)攻堅推進安置房辦證。持續(xù)與前端審批驗收部門對接，指導、推進市房管局新梳理的未辦首次登記的拆遷安置房盡快具備辦證條件。

??（二）分類推進國有房產權屬登記清理工作。待市政府研究確定市直行政事業(yè)單位國有房產權屬登記清理處置實施意見后，全力配合推進。

??（三）做好古厝辦證服務。跟進完善《福州市古厝不動產權證辦證工作指引》，靠前指導辦證，促進古厝保護和活化利用。

??（四）加快解決不動產登記歷史遺留問題。持續(xù)對接推進紅霞新城等歷史遺留項目辦證，做好辦證服務。

??（五）開展“千名干部進企”專項行動。主動靠前為企業(yè)自建產業(yè)項目辦證提供全流程服務，精準解決企業(yè)辦證疑難問題，助力打響“有呼必應、無事不擾”服務品牌

??四、維護房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展

??（一）嚴格貫徹落實房地產市場管理政策：堅持“房住不炒”定位，強化與房管、發(fā)改等部門的協(xié)同，增強工作合力，全面落實穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期的長效管理機制；

??（二）加大商品房促開盤、促銷售力度：高效開展預售許可審批，加快企業(yè)推盤力度，促進住房消費健康發(fā)展；

??（三）著力防范房地產市場風險：加強部門協(xié)同，強化在售樓盤和預售資金監(jiān)管有關工作。

??五、完善內部治理體系和治理效能

??（一）抓實疫情防控。科學精準從嚴從緊落實好疫情防控各項舉措。

??（二）創(chuàng)建文明單位。深入開展文明單位創(chuàng)建工作，扎實開展志愿服務、文明出行、移風易俗、節(jié)能減排、垃圾分類、無煙機關建設等工作，提高干部職工文明素養(yǎng)，爭創(chuàng)第十五屆省級文明單位。

??（三）深化平安建設。嚴格落實反恐、反奸防諜、安全生產、消防安全等安全責任制；持續(xù)深化信訪辦理，推動矛盾糾紛及時、高效、源頭化解；加強隱患排查治理，維護大局安定穩(wěn)定。

??（四）強化保密管理。開展保密宣教，提高干部職工保密意識和保密技能；嚴格做好涉密網絡、文件和人員的管理工作；持續(xù)加強自建登記系統(tǒng)的綜合防范和處室自查、教育，杜絕出現泄漏公民不動產登記信息事件。

??（五）推進依法行政。深入學習宣傳貫徹習近平法治思想，全面推行行政執(zhí)法“三項制度”，落實普法責任，突出以案釋法，提高依法行政能力。

??（六）提升隊伍建設。深化日常一線考核，完善處室考核，強化結果應用；優(yōu)化處室職能和人員配置，推進學習型機關建設，提高工作效能；規(guī)范參公和事業(yè)干部管理體制，依規(guī)推進職務提任、職級晉升、崗位聘任等工作，激發(fā)各類型人員干事創(chuàng)業(yè)內生動力。