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??王祥明被推到了臺前。

??7月28日，華潤集團官微宣布主要領導調整，免去傅育寧董事長職務；由王祥明接任董事長，同時免去其總經理職務。

??對于此次人事調整華潤集團并未披露具體原因。有媒體報道稱，此次調整屬傅育寧到齡退休。

??實際上，華潤集團此次人事調整此前已有隱現。按照一般原則，央企一把手正式退休前，為了順利過渡，中央組織部往往會提前一年安排好接班事宜，王祥明即是在此情況下進入華潤集團。

??2019年3月，華潤集團宣布受中央組織部領導委托，中國建筑工程總公司原董事、總經理王祥明將履新華潤集團董事、總經理一職。

??“王祥明是一位很有經驗的管理者，中國建筑也是一家很出色的公司，他在這家公司積累了豐富的工作經驗。我相信，他加入華潤以后一定會為華潤做出貢獻。”去年3月全國“兩會”期間，對于剛剛加入華潤的王祥明，傅育寧曾公開稱贊。

??當年12月，身為集團總經理的王祥明接替唐勇，兼任華潤置地（01109.HK）董事會主席。

??這種人事調整當時曾引發外界廣泛猜想。

??中國企業資本聯盟副理事長柏文喜對此表示，一般而言，央企集團公司董事長很少兼任下屬二級公司董事長，除非出現一些特殊情況，比如王祥明兼任華潤置地董事長是因后者管理層大幅動蕩所致。

??此外，也有觀點認為華潤此舉是為了加大對地產板塊資源傾斜力度，包括對地產板塊給予更高發展規模和目標。

??目前，升任為華潤集團董事長的王祥明還將繼續兼任華潤置地董事會主席。

??對于進入華潤集團不到兩年的王祥明來說，不管是面對華潤置地的“中年焦慮”，還是掌舵好華潤集團的發展都不是一件易事。

??華潤前身是1938年在香港成立的“聯和行”，1983年改組成立為華潤(集團)有限公司，1999年12月與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國資委直接監管，被列為國有重點骨干企業。

??目前，華潤集團的業務格局和經營規模，涵蓋大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融五大業務領域，下設7大戰略業務單元、19家一級利潤中心，實體企業約2000家，在職員工42萬人。

??在其直屬企業中，華潤啤酒、華潤電力、華潤水泥、華潤燃氣、華潤醫療、華潤醫藥、華潤置地等7家公司在港上市。其中，華潤置地在日前發布的《財富》中國500強榜單中名列第72位。此外，華潤集團旗下還有5家A股上市企業，分別為華潤三九、華潤雙鶴、華潤江中、華潤微電子、東阿阿膠。

??在華潤置地方面，數據顯示，2017年和2018年華潤置地合約銷售金額增速分別為40.8%、38.5%，2019年增速降為15.1%，增速明顯放緩。2020年上半年，華潤置地實現合同銷售金額1108.22億元，同比下降6.74%；累計新收購30幅地塊，總價為387.9億元。對比去年同期539.24億元土儲支出，華潤置地在土儲方面的步伐也在放慢。

??在集團方面，2020年上半年華潤集團實現營業額3167億港元，其中二季度營業額1806億港元，同比恢復正增長1%，上半年整體雖仍未恢復至去年同期水平，但降幅顯著收窄。

??對此，柏文喜告訴中國房地產報（微信ID：china-crb）記者， 目前宏觀經濟不景氣，外貿環境不穩定，給業務和區域跨度極大的企業集團后續發展帶來較大壓力和挑戰，這是王祥明接任之后面臨的最大困難。

??另外，王祥明如何快速實現從一個專業性央企領導人到綜合性央企領導人轉變，以及如何應對和盡快化解之前諸如華潤置地人事動蕩等棘手問題，也是挑戰。

??但對于未來，王祥明似乎與前任董事長傅育寧有著共識。

??在7月18日舉行的第二屆華潤改革發展論壇上，王祥明作為華潤集團總經理發布了華潤集團“智慧華潤2028”發展愿景。

??他表示，在成立90周年時華潤集團將初步實現智能化，客戶忠誠度、滿意度、品牌美譽度較“十四五”末再上一個臺階，數據資產、平臺資產價值充分發揮，對外市場化賦能，創新能力大幅提升。

??另據媒體報道，王祥明在華潤集團上半年經理人會議上表示，下半年華潤集團一要繼續抓預算，全力完成增長目標，即主要業務單元實現收入、利潤雙增長；二要抓發展，努力培育企業新增長點，做好重點區域的發展戰略，積極物色投資并購項目；同時積極融入數字經濟，探索新模式、新業態，利用新技術，扎實推進數字續航傳統產業。

??華潤集團就此進入王祥明時代。面對這個具有多年歷史且資產近7000億元的世界500強央企，王祥明需要證明自己能夠勝任華潤集團最重要的舵手職位，并驅動這艘航母巨艦在未來的時代大潮中不掉隊、不偏航!