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??虧損6.8億元、債務違約、控股股東所持股份全部遭凍結，新華聯的庚子年尤為難過。

??10月25日晚間，新華聯文化旅游發展股份有限公司(簡稱“新華聯”)發布2020年第三季度報告顯示，公司實現營收18.31億元，同比減少22.22%；歸屬上市公司股東凈利潤虧損1.15億元，同比減少302.13%。

??整體來看，前三季度新華聯實現營收35.55億元，同比減少36.79%；歸屬上市公司股東凈利潤虧損6.8億元，同比減少516.94%。歸屬上市公司股東的扣除凈利潤虧損7.46億元，同比減少2084.44%。

??對于業績大幅下滑，新華聯解釋稱，主要系受新冠疫情影響，公司房地產銷售、景區、酒店、商場等收入均出現較大幅度下降；部分已售項目尚未達到交付條件，不能結轉收入；財務費用同比增加；政府補助同比減少。

??財務費用的確大量侵蝕了新華聯的凈利潤。前三季度，新華聯財務費用為8.36億元，同比增長25.3%。其中，利息費用為9.25億元，同比增長39.3%，占期內營收的26.2%。

??事實上，今年以來新華聯已努力償還了不少短債。根據三季報數據，截至9月30日，新華聯短期負債為8.49億元，相比去年年末的15.85億元減少了46.43%。期末，新華聯籌資活動產生的凈現金流為-31.57億元，“主要系本期償還借款所致”。

??但大面積虧損及融資不暢下，新華聯的短期償債壓力仍然很大。

??截至9月30日，新華聯擁有貨幣資金31.56億元，較2019年末下降了35.82%，而短期借款及一年內到期非流動負債合計57.64億元，兩者間缺口仍高達26億元。此外，新華聯還背負著72.82億元的應付賬款以及23.6億元的應交稅費及其他應付款。

??在公布三季報當日，新華聯還發布了關于公司部分股份被輪候凍結的公告。

??公告顯示，截至10月23日，公司控股股東新華聯控股持有公司股份數量11.6億股，占公司總股本的61.17%，累計被凍結和被輪候凍結11.6億股，占其持有公司股份總數的100%。

??最近一次被輪候凍結的信息是，起始日自2020年10月22日起，新華聯控股被遼寧省錦州市中級人民法院輪候凍結36個月。

??對于控股股東被輪候凍結一事，新華聯表示，公司與新華聯控股為不同主體，具有獨立完整的業務及自主經營能力，在業務、人員、資產、機構、財務等方面與控股股東相互獨立。新華聯控股不存在非經營性資金占用、違規擔保等侵害公司利益的情形。本次司法輪候凍結事項截至目前暫未對公司的持續經營產生重大不利影響，公司目前生產經營情況正常。

??從種種跡象看，作為新華聯集團的董事局主席兼總裁，傅軍一直在為尋找戰略投資者而奔波，甚至在公司控股層面有了松動。而這恐怕也是其唯一出路。

??他最近一次出現在公眾視線面前是在10月16日上午，國務院國資委、全國工商聯在上海世博中心舉辦的中央企業與民營企業混合所有制改革項目推介會上。傅軍應邀出席會議, 新華聯集團高級副總裁張建代表集團作項目推介。

??張建向大會詳細介紹了新華聯集團的產業優勢、規模優勢、人才優勢、品牌優勢和技術創新優勢。他表示,進行混合所有制改革能實現不同所有制形式的企業優勢互補,激發活力、實現共贏,同時也能促進中央“六穩六保”精神的落實,保護市場主體和龍頭產業,在國內大循環中發揮更重要的作用。新華聯愿與有關企業探討在控股層面和新華聯文旅層面的混改合作,熱忱歡迎各家國企和投資機構來了解新華聯、投資新華聯。

??傅軍還多次呼吁金融機構紓困民營經濟，“針對優秀民營企業因流動性緊張而出現債券兌付困難時，由紓困基金接管到期債券，既維護民企信用，又保護投資人資金安全。當企業流動性恢復正常后，再由企業回購紓困基金接管的債券份額，幫助企業解決資金臨時性緊張的困難。防止因風險處置導致民企大股東失去控制權，帶來一系列的不良影響。”

??新華聯的困境只不過是眾多高杠桿企業遭遇流動性危機的一個縮影。近兩年來，已有6家民營房企債券出現違約，包括新華聯控股、國購投資、中弘股份、華業資本、銀億股份以及泰禾集團，累計違約債券數量29只，涉及債券余額超過140億元，這些企業都有個共同特征，即擴張步伐邁得太大，杠桿過高。借新還舊一旦接替不上，對這類公司的資金鏈打擊甚大。

??與此同時，新華聯還承受著文旅項目開發周期長、資金占用數額大、資金回籠緩慢所帶來的后果，這也成為其陷入資金和負債泥潭的另一重要因素。

??就在新華聯發布三季報的第二天，截至10月26日收盤，新華聯每股股價報3.15元，當日下跌4.26%。10月27日，新華聯股價再度下跌2.22%，總市值58.42億元，較2019年末縮水4成。