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??一周前，劉森峰在微信朋友圈前曬出一張圖，他與張巧龍、王本龍的合照。這場滬上飯局，發生在更早些時間，2020年12月30日晚。次日，劉森峰辭職實地集團副董事長兼總裁的消息流出。

??年末歲尾，這場別開生面的飯局頗值得玩味，因為聚集了三位“前總裁”。就在同一時段，張巧龍、劉森峰、王本龍相繼從彰泰、實地和三巽總裁任上離職，并且都決定開啟創業之旅。

??以往，地產人在年底密集跳槽并不是什么稀罕事。只不過如今，單純的跳槽，似乎不再是地產CEO的最優選擇，離職創業正掀起一波熱潮。而且，這股熱潮還搞出許多噱頭，比如：事業合伙人式離職法。

??從上一任東家離職，原來許多地產經理人普遍采用“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”的方式，灑脫告別。在某種意義上，這也是地產經理人職業化的一種體現。

??不過，近年來，隨著地產圈跟投模式、股權激勵等新機制推出，職業經理人進入一家房企，往往會與其捆綁頗深。在此情況下，經理人與房企之間，想說“分手”并不容易。

??眼下，以事業合伙人身份離開，恰恰是一種最為體面的分手方式。在上面上述的劉張王三人中，劉森峰成為實地地產合伙人，張巧龍則成為彰泰集團合伙人。王本龍雖未官宣，卻或多或少也有些合伙人的成分。

??接盤前東家的盤子

??在官宣離職前一天，2020年12月29日，王本龍接下一家名為“南京錦巽置業”的地產公司100%股權。這家公司上一任股東為滁州三巽置業，正是三巽集團旗下子公司。

??截至目前，南京錦巽置業僅對外投資一家名為“揚州新巽置業”的公司，并持股達51%。

??就在29號當天，王本龍同時成為南京錦巽置業和揚州新巽置業的法定代表人和實控人。在此之前，王本龍名下并無實控公司。

??這份來自前任東家的“饋贈”，是出于犒勞，以此作為王本龍創業起點？還是作為三巽與王本龍未來繼續合作的契機？想來都不無可能。

??以合伙人身份離職，最早開啟這一模式的，當屬地產大?！心现玫囟麻L陳凱。

??2020年2月，陳凱離職中南，隨即加入新力。在中南的官宣文稿中，確認他將以合伙人身份繼續參與中南養老和中南菩悅管理平臺的工作。

??有意思的是，半年后，陳凱的“合伙人式離職法”戲碼，在新力再次上演。2020年9月，陳凱辭去新力控股董事長及總裁職務，不過未來其新力合伙人身份將得到保留。

??陳凱在中南呆了三年，在新力僅半年多。那么，差距較大的任職時長，對合伙人的真實成色又影響幾何？

??中南在陳凱的離職官宣中，重點提到一家名為“中南菩悅”的公司。事實上，這也是目前陳凱與中南產生股權交集的主要平臺。

??工商資料顯示，中南菩悅企業發展有限公司，分別由中南建設(8.040, 0.35, 4.55%)和上海菩悅資產管理公司各持股50%。

??穿透可知，上海菩悅資管即陳凱控制的一家資管平臺，目前，陳凱在該公司擔任法定代表人。中南菩悅對外投資7家子公司，多為上海本地的地產項目公司。除此之外，陳凱在中南還有1%的期權，分三年行權完畢。

??反觀陳凱在新力，雖未直接持有股權和期權。不過，他與新力在項目投資上卻也存在不少交集。2020年2月，陳凱加入新力伊始，雙方便合資成立了一家名為“上海新力浦悅企業發展”的公司。

??該公司由上海蒂仕嘉實業與上海沐柘實業分別持股51%、49%，前者即新力地產集團全資子公司，而后者即陳凱控制下的一家公司。與中南菩悅類似，上海新力浦悅也直接或間接投資了多家房地產項目公司。

??體面“分手”

??與陳凱在新力的履職時長相似，張巧龍在彰泰履職也不足半年余。不過，后者與彰泰的股權業務交集卻是一清二白，遠不如陳凱與新力來得豐富。反倒是在老東家藍光發展(4.350, -0.04, -0.91%)，張巧龍還有些股份。

??樂居財經查詢獲悉，張巧龍名下目前關聯公司僅2家，一家是藍光發展，持股0.46%；另一家則是建筑承建公司“四川金文建設工程咨詢有限公司”，不過目前已告注銷。除此之外，他與彰泰并無公司及股權關聯。

??張巧龍在藍光十幾載歲月，并一舉成名。這或許是他與藍光牽連更為緊密的原因。

??與之相似，劉森峰被地產圈所熟知則是在碧桂園。當年在碧桂園江蘇區域任上，他以億元年收入成為最牛區域總，由此業內蜚聲。

??直至目前，劉森峰仍與碧桂園系公司存在不少任職關系。而他與任職僅一年的實地，則交集甚少。

??資料顯示，劉森峰現擔任江蘇佰地投資管理有限公司、南京譽光房地產開發有限公司董事長一職，而這兩家公司股東名單中都有碧桂園身影。

??此外，廣東碧桂園優業資產管理有限公司滁州分公司負責人一欄，目前仍顯示為劉森峰。與碧桂園的交集之外，劉森峰也有自己的實控公司——常州鵬天投資有限公司，并持股61%。

??劉森峰主打的創業品牌“新基業地產”，對應地產公司為江蘇新基業地產發展有限公司。該公司即常州鵬天投資旗下一控股子公司，常州鵬天在新基業地產持股90%。

??從以上股權關系來看，張巧龍與彰泰的合伙人關系、劉森峰與實地的合伙人關系，可謂見仁見智。

??與之類似，12月從領地集團離職的總裁許曉軍，亦是如此，雖然雙方宣稱許將轉為領地外部合伙人。不過目前來看，兩者股權合伙交集尚未現端倪。

??許曉軍名下核心企業即北京右水科技，該公司旗下子公司涉及行業卻更與餐飲搭邊，如北京華法葡萄酒文化發展有限公司、北京青瓷火鍋餐飲管理有限公北京青瓷吾到客餐飲管理有限公司等。

??除此之外，許曉軍同樣與前前東家啟迪協信系公司，存在一些任職關系。如在啟迪協信創新股權投資（珠海）有限公司出任董事長。而與任職一年的領地，企業關聯交集則接近空白。

??地產圈的事業合伙人機制，最早源自萬科。2014年，萬科推出事業合伙人制度，意在員工共享企業發展紅利。彼時，郁亮提出希望在萬科的第四個十年10年，培養出200個億萬富翁。

??隨后，房企紛紛效仿，地產圈進入跟投時代，以此實現員工企業利益共享與捆綁。

??最初的事業合伙人制度更多是種對在職員工的激勵手段，意在捆綁。戲謔的是，如今的合伙人制度，卻逐漸演變為經理人體面離職的一種法寶，更多是在“離職”，而不在“合伙”。

??明星經理人與房企之間牽手容易、分手難。畢竟分手還要有一筆分手費，至于是甲方出還是乙方出，都不是件值得言道的事。而在此情況下，體面就顯得更為重要了。

??正如《體面》一曲所唱，“分手應該體面”…