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??相較副董事長這一職位，外界更關注該公司董事長段先念的去留，因為1958年出生的他今年也已經63歲了。

??段先念是一個話題人物，2014年從西安市副市長調任華僑城集團，由此拉開了華僑城集團快速發(fā)展的新序幕。他到任后不久，華僑城集團就開始轉變發(fā)展模式，在早期“旅游+地產”的基礎上，確立了“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式。“十三五”期間，華僑城集團的總資產從1740億元增至5468億元。

??段先念及姚軍在華僑城集團內部及外部都收獲了不少贊譽。“段先念做了很大力度的改革，把華僑城的資產規(guī)模大幅提升了。姚軍口碑也不錯，思維清晰、有魄力。”一位接近華僑城集團的業(yè)內人士如此評價。華僑城A的股東曾表示，希望段先念能留任，若退休的話希望是姚軍來接任董事長一職。

??副董事長姚軍退休

??公開資料顯示，姚軍出生于1960年，具有碩士研究生學歷。他曾在華僑城集團及下屬公司擔任多個職務，如華僑城經濟發(fā)展總公司旅游發(fā)展部副總經理，華僑城中國旅行社總經理，華僑城控股公司副總裁、董事、總裁、黨委書記，香港華僑城董事、董事長，華僑城(亞洲)控股公司董事、董事局主席，華僑城A副總裁。在退休前，他的職務是華僑城集團董事、總經理、黨委副書記，華僑城A副董事長、黨委副書記，兼任中國旅游景區(qū)協(xié)會會長、中國游藝機游樂園協(xié)會會長。

??在華僑城A，姚軍的副董事長任期是2018年3月20日-2023年4月7日。他的退休其實此前已有端倪，在6月4日，國資委網站便已發(fā)布了相關的人事任免消息，姚軍的華僑城集團黨委副書記、黨委常委、董事以及總經理職務均被免去，接任的是劉鳳喜。

??今年49歲的劉鳳喜1999年畢業(yè)于北京大學，獲金融學專業(yè)碩士學位，曾任康佳集團有限公司副總裁，康佳集團有限公司總裁，康佳集團董事局主席，華僑城集團黨委常委、副總經理。

??在被免除華僑城集團相關職務11天后，姚軍也卸下了在華僑城A的職務。在公告中，華僑城A對姚軍在職期間的勤勉盡責以及對公司所做出的重要貢獻表示了敬意與感謝。投資者們對姚軍的印象不錯，認為他注重細節(jié)，邏輯清楚，敢說敢做，還有人提議他做董事長段先念的接班人。

??華僑城A的副董事長一職目前仍是空缺。6月16日，華僑城A的相關人士表示，公司也在等通知，有確定的人選消息會及時發(fā)布。也有外部聲音認為，不排除劉鳳喜會接任這一職位。

??段先念曾在2016年華僑城集團的一次會議中表示，華僑城集團干部隊伍平均年齡偏大是客觀實際，迫在眉睫的是要加大培養(yǎng)年輕干部的力度，讓大批“70后”“80后”年輕干部走上各級領導崗位。5年過去，年輕干部走上領導崗位的依然寥寥可數(shù)。在華僑城集團官網披露的9人管理團隊中，只有3位是“70后”，其余均為“60后”“50后”。而在華僑城A的高管隊伍里，董事長、總裁及4位副總裁的年齡也都在50歲以上。

??股東：希望段先念能留任

??姚軍的退休很容易讓人聯(lián)想到段先念的處境，畢竟他今年已經63歲了。“段先念按年齡也該退了，但還沒有正式消息。”接近華僑城集團的業(yè)內人士表示，內外部都在密切留意有關段先念去向的消息。

??在今年4月份華僑城A的股東大會上，高管的任期問題也是股東們關注的焦點。有股東表示，希望段先念能留任，因為他激活了企業(yè)的經營思路，擔心他離任后，華僑城A又變成平庸的公司。

??段先念確實極具個人特點，在這7年時間里，他陸續(xù)擔任了華僑城集團總經理、董事長，以及華僑城A董事長等職務。據(jù)了解，調任華僑城集團后，段先念花了一年半時間對該公司原有的項目和產業(yè)進行了調研與考察，并于2015年提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”、“旅游+互聯(lián)網+金融”的新業(yè)務模式。隨后，華僑城集團開始推進一系列大刀闊斧的改革舉措。例如，展開體制機制改革，設立戰(zhàn)區(qū)制管控模式；開啟央地混改大幕，先后重組云南世博集團、云南文投集團；創(chuàng)新融資手段，成立華僑城資本投資管理有限公司；探索人才市場化，全球公開選聘子公司高管；組建歡樂谷集團，全面落實振興康佳戰(zhàn)略等等。

??2020年底，華僑城集團公布了“十三五”期間的經營數(shù)據(jù)，2016年-2019年，該公司營業(yè)收入從536億元增至1357億元，利潤總額從90億元增至228億元，總資產從1740億元增至5468億元，均為倍數(shù)級的增長。2015年，華僑城集團在旅游行業(yè)的排名是“亞洲第一、世界前四”，2020年成功超越環(huán)球影城首次進入全球主題公園集團三強。在此期間，華僑城A也交出了令股東滿意的業(yè)績。

??有投資者評價，華僑城A“十三五”期間發(fā)生的最大變化就是以段先念為代表的新一屆管理層賦予了公司新的活力。而段先念也頗為自信，曾表示城鎮(zhèn)化概念的提出已經若干年，真正符合新型城鎮(zhèn)化標準的案例幾乎沒有，要說有，最多就是曲江和華僑城集團。

??在這些成績面前，也難怪投資者會為未來管理層的更迭而擔憂。姚軍在3月底華僑城A的業(yè)績發(fā)布會上對資本市場的顧慮作了回應，他表示，國資委會統(tǒng)籌考慮華僑城A的業(yè)務需要、崗位要求和班子現(xiàn)狀，做好公司領導人員的隊伍建設。他想強調的是，目前華僑城A各個業(yè)務板塊的領軍隊伍都很穩(wěn)定，人才培養(yǎng)梯隊也已經建立起來，不管將來國資委如何考慮領導人的問題，該公司的管理團隊都值得信任。

??據(jù)華僑城A的相關人士透露，該公司正在制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，至少目前段先念的董事長職務沒有變動，未來則需要聽從國資委的安排。