??中房網(wǎng)訊　由中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與上海易居房地產(chǎn)研究院房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合發(fā)布的《2011中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告》3月23日在京揭曉，會(huì)議旨在分享領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，整合全產(chǎn)業(yè)鏈核心資源，探討房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。以專業(yè)深入的研究、客觀公正的結(jié)果，為轉(zhuǎn)型時(shí)期的房企戰(zhàn)略調(diào)整和模式創(chuàng)新提供了思路與范本。

??劉希模：大家好！感謝主辦方給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我覺得在當(dāng)前這樣一個(gè)政策環(huán)境下，沒有國(guó)企、民企之分，我們?cè)谧卸际且粋€(gè)重大的課題，如何解讀當(dāng)前政策，如何調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略。房地產(chǎn)正在不斷提速，關(guān)于政策層面，專家、學(xué)者、業(yè)內(nèi)人士、政府，包括老百姓各個(gè)方面的聲音都有。我們不可能參與政策的制定，也不可能以我們的行為去影響政策執(zhí)行，更不可能從根本上去改變政策產(chǎn)生的后果。我們所要做的是怎么樣能夠正確解讀政策調(diào)整自己的策略，適應(yīng)政策。我們對(duì)政策理解有幾點(diǎn)：

??首先，當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)的政治環(huán)境，我們認(rèn)為人生、問題、社會(huì)公平問題已經(jīng)成為執(zhí)政關(guān)注的焦點(diǎn)。因此在這樣的情況下，調(diào)控是必然的，還有更深的政治原因。

??房地產(chǎn)調(diào)控是關(guān)于當(dāng)局應(yīng)對(duì)通脹預(yù)期的必然選擇。當(dāng)前房地產(chǎn)價(jià)格還是很高，房地產(chǎn)剛性需求依然存在。當(dāng)局一定要把房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)健康的軌道。
    “十二五”規(guī)劃，房地產(chǎn)調(diào)控是關(guān)于“十二五”計(jì)劃必然要求。北京57%以上是靠投資拉動(dòng)，投資里面60%-70%是房地產(chǎn)業(yè)。這種局面勢(shì)必要進(jìn)行調(diào)整，從而使社會(huì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠健康發(fā)展。基于這種理解，感覺到，第一這個(gè)調(diào)控政策不是短的政策會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。其中有些政策可能會(huì)常態(tài)化，成為經(jīng)常性的政策措施；第二，調(diào)控結(jié)果會(huì)引起中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成兩個(gè)大的企業(yè)。一是保障住房的體系，第二是商品化的體系，這樣會(huì)改變過去企圖用一個(gè)政策一種投資模式來滿足房地產(chǎn)各種功能，而是從不同的政策和分別不同的投資模式不同的分別方式滿足住宅保障功能，住宅的消費(fèi)功能和住宅投資功能。因此，這種政策的調(diào)整對(duì)在座的同行來說在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期是非常大的壓力。首先壓力來自資金，其次壓力來自成本的提高。這段時(shí)間我們要做是，研究我們的策略，首開集團(tuán)將在以下方面進(jìn)行努力：

??經(jīng)營(yíng)策略與社會(huì)責(zé)任

??第一，要進(jìn)入到保障性住房領(lǐng)域。首開集團(tuán)前身，產(chǎn)生是做保障性住房的，發(fā)展壯大也是靠保障性住房起來，因此，不斷的做老百姓住得起的保障性住房是我們首開的責(zé)任。
    第二，利用各種渠道、方式影響、參與當(dāng)前宏觀調(diào)控政策當(dāng)中保障性住房政策的落地細(xì)化。據(jù)我了解，我們也感到到雖然保障性住房很多，但是真正的保障性住房政策還沒有完全落地。北京保障性住房的體系分好幾個(gè)層次，最低層次是廉租房、其次是公租房。北京的運(yùn)營(yíng)模式等等沒有形成完整的政策體系，我們可以利用和政府合作關(guān)系，把這些政策落地，達(dá)到居民、開發(fā)商、政府都可以滿足的層面。
    第三，堅(jiān)持按照高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，大量做住宅產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃。通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)，滿足居住功能，我們做的保障性住房在宜居、環(huán)保、節(jié)能都可以達(dá)到符合社會(huì)發(fā)展的要求。
    最后，按照北京市要求，建立高端有市場(chǎng)，中端有供給，低端有保障的要求，在整個(gè)產(chǎn)品鏈，社會(huì)責(zé)任、企業(yè)形象，資金點(diǎn)上尋找商品方、保障性住房的平衡點(diǎn)，既要保障股東利益，也要保障社會(huì)責(zé)任。首開決心在新一輪房地產(chǎn)調(diào)控當(dāng)中，履行起責(zé)任，把各方面的工作做好，使企業(yè)能夠健康發(fā)展，從而為行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)首開一點(diǎn)微薄之力。最后，感謝各界對(duì)首開的支持。