??3月16日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院聯(lián)合發(fā)布的“2021中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力測(cè)評(píng)”成果顯示，三盛集團(tuán)獲評(píng)“2021中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力TOP一百”，并榮膺“經(jīng)營(yíng)績(jī)效TOP十”。

??三盛集團(tuán)創(chuàng)始于1988年，總部位于上海，是以地產(chǎn)為主業(yè)、地產(chǎn)和家庭產(chǎn)業(yè)深度布局的綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。三盛地產(chǎn)業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)，目前已于40個(gè)城市打造120余座精品項(xiàng)目。三盛控股（02183.HK）是香港聯(lián)交所主板上市企業(yè)。伯恩物業(yè)具備國(guó)家物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)，在管面積逾7000萬(wàn)平方米。

??集團(tuán)戰(zhàn)略全面升級(jí)，穩(wěn)健實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

??三盛集團(tuán)深化以地產(chǎn)為主體，以教育和科技制造為兩翼，以地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的戰(zhàn)略布局，初步形成了以上市公司為核心的“1+N”發(fā)展模式。2020年，三盛集團(tuán)在發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、組織變革、企業(yè)文化等方面全面升級(jí)，穩(wěn)健實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展：

??發(fā)展戰(zhàn)略上，堅(jiān)持“規(guī)模優(yōu)先兼顧利潤(rùn)戰(zhàn)略”、“高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略”、“現(xiàn)金流安全戰(zhàn)略”、“合作戰(zhàn)略”和“精英化組織與人才戰(zhàn)略”等管理策略，建立和完善了運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品成本、信息化系統(tǒng)等體系化層面的制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提高效益；

??運(yùn)營(yíng)機(jī)制上，集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量大幅提高，推行落地“1-4-6-9”與“3-7-9-8”運(yùn)營(yíng)紀(jì)律，加強(qiáng)了項(xiàng)目全周期的經(jīng)營(yíng)串聯(lián)。運(yùn)營(yíng)的提升背后是產(chǎn)品的提質(zhì)，圍繞“優(yōu)質(zhì)適銷(xiāo)并領(lǐng)先市場(chǎng)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，用“標(biāo)準(zhǔn)化+創(chuàng)新化”兩條腿走路，產(chǎn)品既能在全國(guó)化布局中快速落地，又能成為特色I(xiàn)P；

??組織變革上，發(fā)布《組織管理原則》，深化了“激情投入、坦誠(chéng)共贏、穩(wěn)健進(jìn)取、高效專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，闡釋了簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光、開(kāi)放、公正的企業(yè)內(nèi)核，利用企業(yè)文化升級(jí)賦能人才管理。升級(jí)盛創(chuàng)和盛利機(jī)制，激勵(lì)員工以主人翁的意識(shí)積極參與公司的發(fā)展之中；

??企業(yè)文化上，發(fā)布了全新品牌形象“San-Sum三盛”，承載著三盛始終不變的“極致”基因，彰顯與城市共生、與資源共創(chuàng)、與員工共進(jìn)、與客戶(hù)共享的企業(yè)精神，為三盛高效發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青帶來(lái)源源不絕的文化滋養(yǎng)。

圖：三盛集團(tuán)全新品牌形象

??在戰(zhàn)略打法全面優(yōu)化的情況下，三盛取得了眾多經(jīng)營(yíng)成果：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，融資工作取得突破，精細(xì)化管控強(qiáng)化落地，企業(yè)影響力不斷提升。朝著“極致”目標(biāo)，三盛集團(tuán)堅(jiān)持做“穩(wěn)健進(jìn)取”的實(shí)戰(zhàn)派，事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

??投資布局精準(zhǔn)，全國(guó)化進(jìn)程有序推進(jìn)

??三盛集團(tuán)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，離不開(kāi)企業(yè)精確的投資布局戰(zhàn)略。三盛集團(tuán)聚焦長(zhǎng)三角區(qū)域、海西區(qū)域、環(huán)北京區(qū)域、山東區(qū)域、川渝區(qū)域、大灣區(qū)區(qū)域等核心戰(zhàn)略區(qū)域，積極拓展優(yōu)質(zhì)的物業(yè)及項(xiàng)目投資，增加優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備，高效推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

??針對(duì)城市布局，三盛集團(tuán)提出“跟人走”與“跟人流走”的策略，精耕人口聚焦城市和人口遷徙目的地。2020年，三盛集團(tuán)有意識(shí)地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)倉(cāng)，加大了對(duì)長(zhǎng)三角、粵港澳區(qū)域的投資力度，尤其在江蘇、浙江、大灣區(qū)的核心城市都實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)土地的納儲(chǔ)，其中，長(zhǎng)三角貨值占比達(dá)53%，為公司的快速發(fā)展注入了更強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力；同時(shí)，主動(dòng)提升了高能級(jí)城市的布局，積極向資源、人口聚集的強(qiáng)三線(xiàn)及核心都市圈輻射范圍布局。

??在拿地手段多元化方面，三盛集團(tuán)充分發(fā)揮自身在收并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、合作開(kāi)發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“4-3-3”的拿地策略，形成3個(gè)綜合體+N個(gè)產(chǎn)業(yè)資源方的“3+N”產(chǎn)城融合模式，抓住土地市場(chǎng)窗口期，充分利用產(chǎn)業(yè)合作、招拍掛和收并購(gòu)等方式吸納優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)，為集團(tuán)發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

圖：三盛集團(tuán)全國(guó)布局

??產(chǎn)品迭代，以品質(zhì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

??三盛集團(tuán)回歸產(chǎn)品本質(zhì)，以產(chǎn)品品牌反哺企業(yè)品牌，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品回饋客戶(hù)信任。三盛集團(tuán)將對(duì)產(chǎn)品的極致專(zhuān)注度融入各大產(chǎn)品系，并結(jié)合市場(chǎng)需求完成督府系、璞悅系、汝悅系、公園系、海岸系、濱江系等6大產(chǎn)品系的集體亮相，以產(chǎn)品本身的價(jià)值帶動(dòng)區(qū)域未來(lái)整體向上的升值。

??作為三盛代表性豪宅典范，三盛·百督府（福州）于福州核心區(qū)域獨(dú)享百畝山體公園，有“近代三坊七巷、當(dāng)代百督府”美譽(yù)。承襲“督府系”豪宅基因，三盛·督府天承（無(wú)錫）依托百年榮巷及千載吳文化底蘊(yùn)，傳承江南家族氣韻。

??將豪宅建設(shè)積累的經(jīng)驗(yàn)、資源、理念、品質(zhì)感等優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)及需求做結(jié)合，三盛打造出璞悅系、汝悅系等高端產(chǎn)品系。璞悅系深入挖掘每座城市的地緣優(yōu)勢(shì)，因地制宜塑造具有東方美學(xué)風(fēng)范的新中式建筑，三盛·璞悅府（濟(jì)南）、三盛·璞悅花園（蘇州）等均已成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)代表性項(xiàng)目。而汝悅系則在考量城市板塊發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代美學(xué)與格調(diào)生活精髓，打造符合城市高端人群喜好的產(chǎn)品，呈現(xiàn)出三盛·汝悅銘著（煙臺(tái)）、三盛大家·汝悅美境府（杭州）等作品。

三盛·督府天承（無(wú)錫）效果圖

??隨著戰(zhàn)略升級(jí)，三盛重新梳理企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略、文化體系，圍繞“專(zhuān)注中國(guó)家庭頭等大事”企業(yè)使命，搭建起“共創(chuàng)、共進(jìn)、共生、共享”的“事業(yè)大平臺(tái)財(cái)富共同體”，致力于成為值得信賴(lài)、有溫度、有質(zhì)量的百年企業(yè)。