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??3月9日，工商信息顯示，北京萬科企業有限公司（簡稱“北京萬科”）新增6家投資公司。

??6家公司均為商業管理公司，名稱分別為北京仲朗瑞鑫商業運營管理有限公司、北京仲域瑞盛商業運營管理有限公司、北京仲達廣域商業運營管理有限公司、北京仲明瑞通商業運營管理有限公司、北京仲盛瑞博商業運營管理有限公司、北京仲瑞博盛商業運營管理有限公司。

??上述6家公司，除名稱有些許差異外，其他信息如出一轍。例如，注冊時間均為2021年3月5日；注冊資本均為100萬元；法定代表人均為肖錚；經營范圍均為企業管理，出租商業用房，餐飲管理，組織文化藝術交流活動（不含演出）等；注冊地址均為北京市昌平區東小口鎮立湯路188號寫字樓，只是樓層不同。

??資料顯示，肖錚現任北京萬科合伙人，北京人，研究生學歷，曾在萬科從事十年財務工作。

??3月8日，記者聯系北京萬科相關負責人，但未收獲有效回復。

??一位商業地產資深人士告訴記者，這種密集注冊商業運營管理公司，一般來說是為營運多個項目做準備，或是為切割資產，將每個項目獨立運營，獨立核算，獨立管理。

??值得注意的是，此次商管公司的注冊地址：北京市昌平區東小口鎮立湯路188號寫字樓，為萬科的舊改商業項目“萬優匯Unit One”。

??該項目原名北方明珠百貨，位于北京天通苑片區。2010年完成升級對外運營，其中地下一層，地上五層，營業面積7萬平方米，是集美食、娛樂、休閑、購物為一體的專業百貨市場。但經過8年傳統商業運營，原鼎盛的超級市場已悄然衰退，項目建筑狀態以及經營水平遠遠落后于商業市場的需求。

??2017年，北京萬科100%全資收購北方明珠百貨，2018年，正式更名為“萬優匯Unit One”。2019年5月1日，萬優匯Unit One正式開業。

??不過，開業三個月后，8月份，有媒體實地探訪，發現項目客流仍不見起色，并且“已有商場的商戶陸續撤店，剩下的商戶將在11月15日到期后結束租約。”

??到2020年3月，有消息稱，萬優匯Unit One的一層到四層已經完全關閉，商戶全部撤出，同時也開啟了二次招商。

??時間回到2015年，時任北京萬科副總經理兼商管公司總經理張建新在當晚住總萬科廣場的招商大會上表示，北京萬科商管公司在由商業開發運營逐步向商業資產管理轉型。

??他表示，未來每年，將以新增一兩個項目、新開業一個項目的速度發展，契合北京的發展階段，不僅僅是新建項目，未來還會拓展到城市更新改造項目。預計2020年，北京萬科商管公司將持有的商業物業規模超過100億元。

??不過，其也坦言，開發建設以及后期招商運營一家商業綜合體項目，“其難度堪比孕育孩子。”“購物中心一旦開業，購物者、消費者和商戶的要求都很高，各個細節全部在開業的時候都要完善，不能有絲毫的不完美和馬虎。”

??北京萬科在舊改項目的發力速度比想象中更快。到2018年，北京萬科在存量資產改造項目上，已經獲取了在朝陽、望京、海淀、昌平等10個項目，總投資168億元。

??截至當年，在整個北方區域，北京萬科存量資產改造項目約為17個，而且計劃未來3年每年在存量資產改造上的投資達100億元規模，計劃在3年內，能夠持有400億元—500億元的存量資產改造規模。

??在萬科北京區域首席執行官兼北京萬科總經理劉肖看來，城市本身在不斷成長，以往工業用地、老舊社區、商業商務區需要進行產業結構升級，因此北京萬科提出存量資產改造計劃。北京“四個中心”的戰略定位，無疑是城市未來發展藍圖的“新坐標”，以CBD、國家文創實驗區等為代表的核心商圈蘊含著巨大的城市片區功能再造機會。

??事實證明，由張建新當年定下的北京萬科“百億商業”基調已經完全被打破。2019年10月，張建新也調任天津，任萬科天津公司總經理。

??正如張建新當年所言：“真的意識到，商業地產比住宅地產的開發更加復雜。”對于商業舊改規模不斷膨脹的北京萬科，如何運營得當，似乎是其更應思慮之事。