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??2月6日，中國恒大舉行了2022年保交樓新年開工動員大會，透露2022年要交樓約7000萬平方米、60萬套。中國恒大董事局主席許家印在會上表示，目前公司的預(yù)售監(jiān)管資金有500多億元，基本能啟動春節(jié)后的全面復(fù)工。除了保交樓外，盡快恢復(fù)銷售和正常經(jīng)營也是一項重要工作，據(jù)介紹，目前該公司還有5600萬平方的在建未取證未開盤的項目、1.6億平方米的土地儲備以及150個舊改項目有待啟動。

??全年交樓目標(biāo)7000萬平方米

??許家印將2022年視為中國恒大走出困境、邁向未來的關(guān)鍵之年，他表示，全面開工、完成全年保交樓目標(biāo)是公司今年最重要的任務(wù)和工作。

??據(jù)他介紹，在正常經(jīng)營年份，中國恒大資金的流入流出非常大，如2019年達1.3萬億元、2020年達1.2萬億元，過去高峰期一年交樓五六十萬戶。2021年6月中國恒大開始陷入困境，9月開始幾乎沒有資金流入，這種情況下要實現(xiàn)大量交樓是很艱難的?！?022年我們要保交樓約7000萬平方米約60萬套目標(biāo)，這相當(dāng)于集團所有保交樓項目中有近50%要在今年完成交付，所以說任務(wù)艱巨、困難重重?！?/p>

??為此，中國恒大在春節(jié)前做了大量準(zhǔn)備工作，發(fā)布了不少舉措，希望在春節(jié)后調(diào)動合作伙伴施工單位的積極性，例如工程款現(xiàn)金支付、上調(diào)施工剩余產(chǎn)值的合同價格、支付春節(jié)后復(fù)工的啟動資金、提高所有進度款支付比例、給予施工單位工效獎勵等。

??“目前我們的預(yù)售監(jiān)管資金500多億元，基本能啟動春節(jié)后的全面復(fù)工，當(dāng)然項目之間有些是不平衡的，復(fù)工后施工的連續(xù)性就要靠我們近800億元銷售未回款、近900億元保交樓樓棟中的可售貨值，這1700億元就是持續(xù)保交樓的資金基礎(chǔ)。”許家印表示，春節(jié)后，首先要迅速啟動保交樓項目的全面開工，更重要的是要實現(xiàn)工效快速達標(biāo)，到3月底，包括北方嚴寒地區(qū)在內(nèi)，要達到80%-90%的保交樓項目全面工效達標(biāo)，正常施工。工效達標(biāo)最簡單的指標(biāo)就是看復(fù)工人數(shù)，總施工人數(shù)在2月底達到10萬人、3月中旬達到20萬人、3月底達到30萬人，這樣才能實現(xiàn)到今年6月30日前確保交樓20萬套、力爭交樓30萬套，做到時間過半、交樓過半。

??盤活資產(chǎn) 力推全面合作

??在許家印看來，只有全面開工，保交樓項目正常施工，中國恒大才能恢復(fù)銷售和經(jīng)營，償還各種債務(wù)、走出困境。而恢復(fù)銷售和經(jīng)營，又能更好的促進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、正常施工的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

??他表示，狠抓銷售回款是現(xiàn)階段保持各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)持續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2021年12月以來，中國恒大的銷售回款額絕對值持續(xù)上升，未來計劃實現(xiàn)平均月銷售回款100億元以上，確保工程建設(shè)。除保交樓的范圍之外，該公司還有5600萬平方米的在建未取證未開盤的項目、1.6億平方米的土地儲備以及150個舊改項目。下一步，他希望能讓這些大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)啟動起來、轉(zhuǎn)起來，恢復(fù)開發(fā)建設(shè)和正常經(jīng)營。

??為了盤活資產(chǎn)，很少進行合作開發(fā)的中國恒大也打開了方便之門。許家印表示：“之前我從來沒有提過，從今天開始，我號召全集團上下八仙過海、各顯神通，不拘一格地采取各種合作方式，推動全面合作共贏工作?！碑?dāng)然，合作是有前提的，包括項目合作必須有現(xiàn)金回來并回到保交樓監(jiān)管賬戶，不能賤賣資產(chǎn)，確保合作項目的正常開發(fā)建設(shè)等。