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??一邊在積極處置破產重整所涉資產，一邊延長重整期限。重慶聚豐房地產開發（集團）有限公司（以下簡稱“聚豐房地產公司”）走出了一條不一樣的“重整盤活”之路。

??7月6日，聚豐房地產公司其工商注冊登記中又新增了一條破產拍賣信息，拍賣信息顯示，依據重慶市第五中級人民法院發布裁定書，于2023年7月6日10時至2023年7月7日10時止，將重慶聚豐房地產開發（集團）有限公司持有貴陽市云巖區通盛小額貸款股份有限公司共計9.7%股權予以拍賣，起拍價485萬元，處置單位為重慶聚豐房地產開發（集團）有限公司管理人。

??這次拍賣雖因無人出價流拍，但讓聚豐房地產公司再次出現在了大眾面前。

??其實在今年2月份，重慶聚豐房地產開發（集團）有限公司還向重慶市第五中級人民法院提出申請，稱公司重整計劃執行期間，在復工續建方面，因聚豐房地產公司開發資質過期需重新審批，原總承包人建筑資質過期需重新遴選承建方，導致江山匯項目于2022年6月24日才領取新的建筑工程施工許可證，遲緩了建設進度；在不可抗力因素方面，重整期間存在多次新冠疫情管控措施，各施工項目、在售項目均受到嚴重影響，致使原定經營計劃嚴重滯后。為了消除各種客觀原因對整個重整計劃的執行，避免公司破產清算，最大限度保障債權人合法權益，請求本院批準延長重整計劃執行期限6個月（即至2025年10月8日）。

??重慶市第五中級人民法院認為，由于聚豐房地產公司經營計劃受開發資質過期和新冠疫情等客觀情況影響，導致重整計劃難以按既定時間履行，理由充分正當，本院予以支持，重整計劃各類執行期限相應順延至2025年10月8日。

??聚豐房地產公司于1998年登記成立，曾連續多年獲評“重慶市房地產開發企業50強”。相繼開發了“聚豐大廈”“聚豐花園”“錦繡盛世”等樓盤，先后開發建筑面積累計達100余萬平方米。但隨著時間的推移，市場疲乏、企業管理不足等因素導致聚豐房地產公司經營狀況日益惡化，資產負債率高達137.7%，無法按期支付銀行貸款及利息，欠付職工工資及工程款，所有在建項目不得不停工。一家經歷二十多年風風雨雨的房地產開發企業頃刻崩塌。

??2020 年7月21日，聚豐房地產公司以其不能清償到期債務且資產不足以清償全部債務為由，向重慶市第五中級人民法院申請破產清算。截至重慶市第五中級人民法院受理該公司的破產清算申請之日，該企業法人及法定代表人已被人民法院列為限制高消費“黑戶中”，涉訴140余件，累積負債40多億元。

??2020年7月30日，重慶市第五中級人民法院作出（2020）渝05破申399號《民事裁定書》，裁定受理聚豐集團公司破產清算，企業正式踏上破產之路。

??但破產重整并非一帆風順。

??根據《企業破產法》規定，重整計劃須經普通債權組、出資人組、稅款債權組、職工債權組、優先權組五個組全部表決通過后，方可實施。

??2021年12月，聚豐公司管理人首次組織召開債權人大會，對“重整計劃（草案）”進行分組表決時出現分歧。優先權組對重整計劃提出“暫緩表態”，讓整個項目陷入僵局。重慶農商行是優先權組的大額債權人，其態度是影響優先權組表決的關鍵。重慶農商行對“重整計劃（草案）”中的債權清償方案未完全認同。

??在當地政府積極協調下，經過多輪磋商，最終重慶農商行對重整方案投出了“贊成票”。至此，為聚豐集團公司破產重整的后續鋪平了道路。

??2021年4月30日，法院裁定對聚豐房地產公司重整。聚豐房地產公司管理人通過市場化方式成功招募投資人，并制作重整計劃草案，將企業原股東100%股權調整給投資人，投資人采用無息共益債方式投入2.5億元和新增注冊資本2000萬元的方式化解債務，對配套重點市政工程及爛尾項目復工續建，恢復企業正常經營。

??2021年12月14日，聚豐房地產公司召開債權人會議，各債權人組以及出資人組均表決通過重整計劃草案。2022年4月8日，法院裁定批準聚豐房地產公司重整計劃，并終止重整程序。

??聚豐房地產公司重整計劃執行期間，已實現對職工債權1232.86萬元、稅款債權1535.99萬元的全部清償，購房款債權及建設工程款優先權債權的部分清償；同時，聚豐房地產公司已全面啟動未完工工程的復工續建，各商業的招商工作同步進行中。

??“聚豐集團公司成立時間長達20年之久，其名下房產體量龐大、業態復雜，涉及利益相關方眾多。”知情人坦言，從2020年7月裁定破產清算，到2021年4月破產清算轉重整，再到2022年4月批準重整計劃，歷時20余月，聚豐集團公司經歷了一場從破產清算不歸路到盤活之路的考驗。

??目前，聚豐房地產公司破產重整經歷已成為業內的經典案例。

??重慶市第五中級人民法院官網顯示，該案是法院創新采用“股權投資+共益債投資”的復合重整方式拯救大型房地產開發企業的典型案例。案件審理中，法院審慎研究投資人以無息借款方式進行共益債投資，并以增加注冊資本方式進行股權投資的合法路徑，厘清了股權投資與共益債投資的商業和法律邏輯，為同一投資人運用雙重投資方式進行重整提供了具有參考價值的范本。依托“府院聯動”機制，多措并舉推動重點市政工程及住房爛尾項目的復工續建，解決了拆遷安置、物業管理、民工討薪、交房辦證等歷史遺留問題，落實了“保交樓、保民生、保穩定”，降低了企業破產對相關主體權益的影響，實現了法律效果和社會效果的有機統一。