日本二区久久_午夜精品人妻无码一区二区三区_999精品嫩草久久久久久99_天堂资源中文WWW_久久久久性色Av毛片特级_久久国产一片免费观看

??前幾天，萬科與時下熱門樂團新褲子合作，推出新歌《就是不妥協斯基》，引起了一陣轟動。

??在媒體交流會上，郁亮表示這首歌是為“95后”準備的，現在“95后”對萬科無感，因此特別著急。著實讓人感到耳目一新。95后成長了起來，逐漸成為社會的中堅力量。

??與業務和財務上略顯保守的風格形成了反差，萬科每年都會制造一個話題點。從白銀時代到活下去，到今年的歸零，在行業趨勢的預判上，可以說萬科走在行業前端。

??事實上，萬科一直在變，不斷創新發展思路，而保守的反面之一就是革新。保守帶來穩健，創新帶動前進，萬科將二者的尺度拿捏得恰到好處。

??房地產下半場，革新成為了房企獲得更好生存的必然選擇，現在已然是新常態。

??據不完全統計，2020年前9個月，房企已經發生了516起高管人事變動。

??從時間分布上來看，3月和5月是房企高管變動的高發期。在500多起變動之中，因組織變革、董事會換屆帶來的人員升任、調任、委任占據了不小的比例，因為房企們在“思變”。

??組織架構思變：精準聚焦

??今年以來，房企的組織變革頻發，多家房企參與了架構的調整，從頭部房企到規模房企均有涉及。

??房地產行業的利潤率下滑已成事實，適時的調整能減少不必要的工作環節，提升效率并減少人員開支。而調整的核心不外乎于精簡總部，賦能一線。在調整的過程中，房企淘汰冗余人員，讓更多優秀的人才走向管理崗位，將資金用在創收最大一線后而帶來更大的效益。

??2月，碧桂園對21個區域進行調整，拆分包括滬蘇、安徽等地在內的15個規模較大的區域，碧桂園解釋稱是為了更好地適應市場環境。

??3月，綠地香港成立灣區投資管理公司，將廣東事業部合并。一系列整合之后，綠地將更好地推動灣區各項業務的發展。

??今年上半年，旭輝先后完成了華北區域集團成立、太原并入西北區域事業部。自推進組織轉型以來，旭輝已先后設立了7個區域小集團。

??為順應五期戰略要求，遠洋集團于5月30日掛牌成立北京開發事業部，對開發主業進行的組織架構調整已基本完成，目前形成了北京、環渤海、華東、華南、華中、華西6個開發事業部。

??雅居樂則抓住存量時代的紅利，緊貼市場熱點成立城市更新集團，聚焦粵港澳大灣區，深入華北及中原地區，打造城市更新前、中、后端的全鏈條運營服務，涉及舊村改造、舊廠改造、舊城改造及棚戶區改造等。

??用人策略思變：后浪激進

??如萬科所看到的，年輕一代正在走向臺前。年齡之外，房企更看重高管的個人能力。與老一輩相比，受過良好教育的年輕人，具有更廣闊的思路和充足的干勁。

??世茂福晟合并之后，年僅36歲的呂翼開始統領全局。在短短的三個月時間內連升兩次，從世茂房地產的集團副總裁到公司執行董事、世茂海峽董事長，再到兼任世茂福晟總裁。

??團隊年輕化，是中梁的一大特點。加入中梁不到5年，李和栗晉升為這家千億房企的執行總裁。今年6月，黃春雷辭任首席執行官，他接棒再次晉升為中梁控股的聯席執行總裁。有資料顯示，北方大區員工的平均年齡為31.6歲，35歲以下的員工占比80.2%，各級組織管理層的平均年齡是36歲。

??年初，當代置業升任85后的謝鑫與90后的雷志鑫為助理總裁，分管山西與華東區域。80后女性韓慧華獲得提拔，由萬科財務管理職能中心合伙人升任執行副總裁和財務負責人，接替王文金的職務。

??在碧桂園的“未來領袖”計劃中，80后女性韓慧華獲得提拔，由萬科財務管理職能中心合伙人升任執行副總裁和財務負責人，接替王文金的職務。

??職業經理人思變：各有追求

??在這份變動名單中，跳槽僅占據了十分之一。不可否認，疫情的影響使得不少人放慢了跳槽的腳步。在房地產界，優秀的職業經理人自帶明星光環，過人的能力是他們不斷追求自我超越的底氣。

??九月初，入職新力僅半年的陳凱選擇離開，對于離職原因，我們不得而知。半年時間里，陳凱對新力的組織架構、薪資績效等方面進行了優化，對于下一步的打算，陳凱表示：繼續自己干。實際上，在離開中南后，陳凱依然是中南控股董事局常務副主席、中南養老和中南菩悅的事業合伙人。

??劉森峰自2019年加入實地以來，多次傳出離職的消息，但都被否認。9月末，劉森峰的“各有渡口，各有歸舟”刷遍朋友圈，印證了此次傳聞的真實性。離職后，劉森峰有意回到南京發展自身產業。

??5月底，加入力高13個月的王衛鋒離開，辭任力高地產控股集團總裁一職，或許這里不是他田園夢的最終歸處。下一站，他創業逐夢。

??地產老將們也在尋求改變。

??在佳兆業工作了17年的明星職業經理人在3月底辭任佳兆業執行總裁，距離2019年他在佳兆業的職位高點僅過去僅有1年多的時間。從廣州萬科總經理到深圳萬科總經理，再到后來的南方區域EMT成員兼南方區域BG產城事業部首席合伙人、總經理，在一年的時間內，唐激楊經歷了兩次崗位變動。在新崗位上待了半年時間后，他為自己在萬科職業生涯畫上了句點。

??發展不止，思變不停，最后是適者生存，“適”行業也“適”時代。