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??“瘦身”帶來的效益是否被市場認可，還是未知數。12月6日，碧桂園控股有限公司（以下簡稱“碧桂園”，02007.HK）繼續下跌2.44%，報收0.8港元/股。

??12月5日，碧桂園再度進行組織架構調整，合并14個區域公司為7個新區域。其中，河北和北京區域合并為華北區域，山東和蘇北區域合并為魯蘇區域，西北和陜西區域合并為中西區域，安徽和浙江區域合并為浙皖區域，江西和福建區域合并為贛閩區域，云南和四川區域合并為川滇區域，廣西和江中區域合并為江中區域。

??碧桂園方面表示，在當前行業形勢下，本次調整旨在進一步提升組織與業務的適配度，推動管理扁平高效，可用資源協同互補，優秀人才人盡其能，全力確保“保交付”戰略目標的實現。

??一位接近碧桂園的人士表示，通過區域收縮合并，把對業績表現差的項目投放的資源收回，可以起到壓縮成本的作用，這些騰出的資源可以集中起來用于保交樓。

??今年以來，碧桂園的組織構架調整不斷。3月3日，碧桂園按照“優秀區域總裁管區域”的原則，決定實施區域總裁兼任方案，將原有58個區域總減少至29個。這29個保留下來的區域總將掌管更多區域，原有的另外29個區域總裁降為區域執行總裁。

??到了今年6月，碧桂園再度對地產集團進行調整，把江中區域、佛肇區域進行合并，新區域為江中區域，對應項目及人員整體劃入江中區域。

??“一系列的調整動作都是為了減少人力資源開支。”有了解碧桂園的人士表示，“目前，保交樓、清庫存是開發商的工作重心。收縮合并區域的同時，減員也是不可避免的事。”

??碧桂園的人員縮減早已開始。根據深藍智庫的統計數據，2021年至2022年，碧桂園的員工人數由100705人縮減為69932人，員工人數減少了30773人，同比減少幅度約30.56%。伴隨著數輪組織構架的調整，碧桂園今年的人員數量大概率繼續收縮。

??中國城市房地產研究院院長謝逸楓認為，一方面，碧桂園明年到期債務量還是非常大的；另一方面，碧桂園的銷售表現在持續下降，銷售回款非常緩慢。因此，只有通過開源節流，減少運營經營成本的支出，才能實現公司正常經營的目的。

??據不完全統計，截至今年10月，碧桂園處于存續期的公開美元債共有15只，涉及本金約93億美元。其中，于2024年到期債券2只，分別為將于2024年1月27日到期的9.65億美元債，及2024年4月8日到期的5.37億美元債。

??此前，11月10日晚，碧桂園發布10月份營運數據，公司（連同合營公司和聯營公司）當月共實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約63.1億元（人民幣，下同），歸屬公司股東權益的合同銷售建筑面積約73萬平方米。

??根據此前公告數據計算，今年前10個月，碧桂園實現權益銷售金額1612.9億元。而2022年前10個月，碧桂園累計實現歸屬公司股東權益的合同銷售額約3094億元。

??自今年7月以來，碧桂園的銷售額出現陡降，其中6月的合同銷售額為160億元，到了7月降至120.7億元，8月和9月分別為79.8億元和61.7億元。相比之下，碧桂園10月份的銷售額環比則有所回升。

??11月10日，碧桂園召開月度集團管理會議，圍繞近期宏觀市場、保交付工作、“一體兩翼”業務進展等進行了分析總結，并對下階段工作方向提出要求，碧桂園集團董事局主席楊惠妍出席會議。

??集團管理層表示，行業分化不斷持續，整體仍處于低迷期，但政策利好不斷疊加，市場信心的恢復需要過程，集團上下要迎難而上，堅定信心保交付，努力穿越周期進入健康發展的軌道。

??碧桂園集團總裁莫斌在會議上強調，保交付一定是公司的重中之重，一切為了保交付，并且要堅定信心保交付。

??總體來看，碧桂園通過“瘦身”保交樓取得了一定的成績。12月4日，碧桂園發文，截至11月30日，碧桂園今年已累計交付房屋50萬套，累計交付面積約6043萬平方米。交付項目涉及31個省份，240個城市，其中山東、山西、江蘇、安徽、廣西部分項目提前交付，河北、湖北、湖南部分項目全部交付完畢。