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萬科迎來重大轉(zhuǎn)機!高管層最新回應(yīng)

公司許倩 2025-04-01 08:46:44 來源:中房報

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??這是國資團隊全面入駐后,萬科交出的首份成績單。

??3月31日晚間,萬科發(fā)布2024年度業(yè)績公告,數(shù)據(jù)難言樂觀。2024年,萬科營業(yè)收入3431.76億元,同比下降26.32%;歸屬母公司凈利潤-494.78億元,止盈轉(zhuǎn)虧。

??不同于往年,這次萬科沒有召開業(yè)績發(fā)布會,而是于3月31日晚間發(fā)布了一則投資者關(guān)系活動記錄。此次活動類別被定位為“分析師會議”,萬科董事會主席辛杰、執(zhí)行副總裁郁亮、財務(wù)負責人韓慧華以及董事會秘書田鈞出席。參與調(diào)研的機構(gòu)有花旗證券、廣發(fā)證券、中信證券、摩根斯坦利、招商證券、國信證券、中金公司。

??這份活動記錄中,對于管理團隊調(diào)整、2024年業(yè)績虧損、債務(wù)兌付壓力、現(xiàn)金流下降、存量盤活等投資者非常關(guān)心而又敏感的話題,萬科管理層作出回應(yīng)。

??萬科有關(guān)負責人表示,在政策引導和支持下,相信行業(yè)已渡過最困難時期,房地產(chǎn)市場將回到穩(wěn)定健康發(fā)展軌道。2025年萬科將全力以赴,堅持用改革的辦法解決發(fā)展中的問題,推動萬科重回健康發(fā)展軌道。

??這日晚間,萬科還發(fā)出一則公告:因工作調(diào)整原因,劉肖申請辭去公司執(zhí)行副總裁、首席運營官等職務(wù)。劉肖辭去上述職務(wù)后,仍在公司工作,聯(lián)系戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)。

??據(jù)悉,在任期間,劉肖主要負責集團戰(zhàn)略與研究、投資交易及盤活、業(yè)務(wù)運營管理、資產(chǎn)規(guī)劃與管理等工作,負責牽頭開展非主業(yè)退出,資源盤活,大宗資產(chǎn)交易。

??直面虧損

??經(jīng)營壓力是萬科要應(yīng)對的第一大關(guān)。2023年,萬科凈利潤121.6億元,同比下降46.4%;而2024年,萬科凈利潤-494.78億元,同比下降506.79%。由盈利轉(zhuǎn)大虧,這是必須要直面的嚴峻問題。

??對此,萬科解釋稱,主要是對部分項目計提存貨跌價準備,部分其他應(yīng)收款需要計提減值,非主業(yè)財務(wù)投資基于成本法核算出現(xiàn)一定賬面虧損以及部分大宗資產(chǎn)交易和股權(quán)交易價格低于賬面值。

??一方面,過往高地價項目進入結(jié)算,公司毛利受到了影響。考慮到部分市場下行短期內(nèi)難以恢復,萬科對未結(jié)算項目計提了部分減值;另一方面,萬科全年落實瘦身健體的一攬子方案,加速資產(chǎn)去化補充現(xiàn)金流,加大了虧損。此外,萬科部分應(yīng)收款發(fā)生了回收風險,加大了虧損壓力。

??萬科表示,過去三年,公司也采取了一些行動。2022年以來主動獲取的70個新項目收益已經(jīng)有明顯改善,已售部分的毛利率水平在16%左右。經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模持續(xù)增長,2024年相關(guān)收入占營業(yè)收入比例已經(jīng)接近15%,未來會進一步提高,且扣除折舊攤銷后整體已在貢獻正向利潤。

??萬物云依靠蝶城、多元客戶、科技三大戰(zhàn)略,不僅強化了存量拓展能力,打開了業(yè)務(wù)拓展空間,而且實現(xiàn)了經(jīng)營效率的持續(xù)提升;長租公寓業(yè)務(wù)在管理規(guī)模和經(jīng)營效率方面均做到行業(yè)領(lǐng)先,GOP利潤率約90%,同時憑借服務(wù)和運營優(yōu)勢,有效促進了集團內(nèi)外資源優(yōu)化配置和再激活。這些都在為未來業(yè)績改善積蓄力量。

??“保交房”是房企核心任務(wù)之一。2024年萬科順利交付327個項目、18.2萬套房屋,其中商品住宅、人才房、回遷房、公租房16.5萬套。“今年的交付任務(wù)量會進一步下降,全年計劃交付230個項目、11.2萬套房屋。”萬科方面表示。

??為做好“保交房”工作,萬科將進一步加強集團組織領(lǐng)導,壓實各級管理責任。從集團到區(qū)域到城市都成立保交房工作組,由各級組織第一負責人擔任組長,統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)外資源,確保完成全年任務(wù)。其次是堅持把交付品質(zhì)和服務(wù)做好,繼續(xù)多花心思,多下功夫。

??回應(yīng)化債:有信心、有能力

??萬科的債務(wù)與融資問題,一直備受關(guān)注。這也是萬科團隊必須要應(yīng)對的第二道難關(guān)。

??萬科管理團隊表示,在各方支持下,盡管萬科銷售同比下降34.6%,經(jīng)營端承受較大壓力,但始終保持經(jīng)營穩(wěn)定,2024年全年公司如期歸還到期公開債292億元。

??在交易和資源盤活方面,2024年萬科實現(xiàn)大宗交易簽約259億元,完成資源盤活回款104億元,積極落實瘦身健體要求,推進非主業(yè)業(yè)務(wù)和投資退出。2024年,萬科經(jīng)營性凈現(xiàn)金流達到38億元,連續(xù)16年保持為正。

??在融資端,萬科全年實現(xiàn)新增融資和再融資948億元,對應(yīng)平均融資成本3.54%。截至目前,萬科累計獲批白名單項目79個;全年落地全口徑經(jīng)營性物業(yè)貸293億元;通過落地過渡性融資,年內(nèi)完成267億元貸款提取,有效化解公開市場債務(wù)風險。

??截至2024年末,萬科合并報表有息負債3613億元,較年初增長412億元,考慮到供應(yīng)鏈融資變動和合并范圍變動影響,實際公司合并報表付息債務(wù)總額較年初下降220億元。

??萬科管理層表示,2025年將全力以赴,確保項目如期交付,妥善化解有關(guān)債務(wù)。一方面,繼續(xù)通過加速銷售回款、動態(tài)管控開發(fā)、合理平衡收支節(jié)奏,力爭經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。另一方面,繼續(xù)平衡流動性需求與長期持有價值,靈活采用資產(chǎn)證券化、市場化轉(zhuǎn)讓、戰(zhàn)略引戰(zhàn)等策略,適時補充流動性,支持資產(chǎn)價值最大化兌現(xiàn)。

??“在債務(wù)償還的安排方面,除經(jīng)營和交易創(chuàng)造的現(xiàn)金流之外,將繼續(xù)積極爭取與金融機構(gòu)的合作與支持,同時繼續(xù)爭取增量流動性機會,妥善做好到期安排。大股東深鐵集團等國資國企對萬科也予以了大力支持。公司有信心、有能力去應(yīng)對挑戰(zhàn),保持經(jīng)營穩(wěn)定,確保項目如期交付,妥善化解到期債務(wù)。”萬科管理層表示。

??萬科要在“發(fā)展中化解風險”

??每年業(yè)績會上,萬科對于房地產(chǎn)行業(yè)的預判都被看作具有風向標意義。

??此次,萬科管理層表達了對行業(yè)前景的堅定信心和自身加快改革發(fā)展的決心。其表示,在政策引導和支持下,相信行業(yè)已渡過最困難時期,房地產(chǎn)市場將回到穩(wěn)定健康發(fā)展軌道。

??這一判斷,主要基于三點:

??市場方面,需求回升的基礎(chǔ)已經(jīng)牢固。去年四季度,全國商品住宅銷售面積環(huán)比上升21.4%,同比上升2.9%,到今年成交量依然較為穩(wěn)定,沒有再出現(xiàn)過去的“脈沖式反彈”。現(xiàn)在各地還在因城施策繼續(xù)調(diào)減限制性措施,進一步鞏固回升基礎(chǔ),形成量升價穩(wěn)的良好局面。

??供給端方面,2025年土地和商品房盤活力度加大、速度加快,企業(yè)現(xiàn)金流情況和新增投資能力將更快得到改善,增強行業(yè)造血、回血能力。

??拿地方面,市場回暖和政策支持讓企業(yè)更有信心,拿地情況有了顯著好轉(zhuǎn),促進后續(xù)成交和投資回升。民營企業(yè)拿地信心也明顯上升。今年1月和2月,民營房企在24個核心城市拿地面積占比分別為34.8%和28.3%,較2024年的17.5%顯著上升。

??萬科管理層表示,2025年,伴隨著政策東風和市場信心的恢復,公司將抓緊未來機遇,堅持用改革的辦法解決發(fā)展中的問題,在發(fā)展中化解風險,從城市聚焦、業(yè)務(wù)組合、模式創(chuàng)新、科技突圍、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等五個方面發(fā)力,加快新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換,推動萬科重回健康發(fā)展軌道。

??首先,戰(zhàn)略方面要聚焦主業(yè)主營和重點城市布局,加速推動資產(chǎn)處置和業(yè)務(wù)優(yōu)化。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)錨定2025年銷售回款目標,實施靈活量價策略加速推盤,確保銷售回款率繼續(xù)提升。集中資源推進權(quán)重項目退出,實現(xiàn)戰(zhàn)略收斂聚焦和資產(chǎn)負債表的優(yōu)化。同時,繼續(xù)有序推進經(jīng)營性重資產(chǎn)項目的處置,實現(xiàn)增量現(xiàn)金流入。

??第二,積極向新模式切換,妥善化解債務(wù)風險的同時,構(gòu)筑資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化新格局。在模式創(chuàng)新上,公司將持續(xù)提升多元場景的開發(fā)經(jīng)營服務(wù)能力,深度參與城市存量不動產(chǎn)的改造盤活,充分整合各方資源,激活存量資產(chǎn)效能。將持續(xù)夯實REITs戰(zhàn)略平臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式由重向輕,加速長租公寓與物流REITs上市進程,推動中金印力消費REIT擴募。

??第三,依托科技創(chuàng)新、科技突圍,打造引領(lǐng)行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

??第四,整合資源,持續(xù)提升核心競爭力,共創(chuàng)城市新生態(tài)。萬科將著力強化與深鐵集團的融合發(fā)展,因地制宜打造新質(zhì)生產(chǎn)力,在軌道物流、TOD綜合開發(fā)、商業(yè)運營、工程代建、基礎(chǔ)設(shè)施運維養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面深度合作,共創(chuàng)城市新生態(tài)。

??第五,堅持陽光下的運行體制,打造高效組織。

??在盤活存量方面,萬科管理層表示,我們會積極把握機會,把工作做得更深入些,一個是充分研究專項債、存量商品房收購等政策,積極推動符合條件的項目資源盤活。“目前我們有30多個項目正在往這個方向推進工作。”二是針對已經(jīng)盤活或優(yōu)化后的新增產(chǎn)能,提升內(nèi)功,用好的產(chǎn)品爭取到客戶,多回款早回款,增加造血功能。

??“相信在各方支持下,萬科一定能走出低谷、煥發(fā)新生,持續(xù)為股東、為社會創(chuàng)造價值。”萬科管理層表示。

萬科企業(yè)股份有限公司

統(tǒng)一社會信用代碼:91440300192181490G    經(jīng)營狀況:存續(xù)    注冊資本:1099521(萬元)

風險情況:  自身風險  0    變更提醒  189    關(guān)聯(lián)風險  95

上海萬科企業(yè)有限公司

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風險情況:  自身風險  0    變更提醒  58    關(guān)聯(lián)風險  19

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中國城市住房價格288指數(shù)

(2023-02)

1571.9

  • 0.13%
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2022.121572.1-0.92%-0.11%
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